玄万利
共9讲
4248人已学
第1讲:绩效评价存在的问题
0:09:25
第2讲:4K1B量化技术,全方位改进绩效评价
0:05:00
第3讲:KPI,关键业绩指标
0:04:13
第4讲:BOS,行为观察量表
0:08:51
第5讲:KSA,知识、技能、能力
0:04:31
第6讲:KO,关键任务
0:08:23
第7讲:KIT,关键事件法
0:06:57
第8讲:使用各个方法的注意事项
0:08:04
第9讲:课程总结
0:04:34
赋能增效——“六元八表”定绩效
22326人已学
“六元八表”定绩效(精品短课)
5104人已学
实用绩效管理体系建设
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人力资源基础—岗位与胜任力
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人力资源评估—绩效管理体系
16281人已学
ROI投资回报率-降本增效直通车(精品短课)
1860人已学
赋能增效——新时代非人八诀
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劳动关系百宝箱之离职篇
6401人已学
劳动关系百宝箱之疑难杂症篇
6812人已学
中小企业培训体系从0到1
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4K1B 绩效量化技术©
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