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蒋裕华

团队管理实战专家
已选课
新晋管理者的六项实用技能

共7讲

6370人已学

第1讲：典型案例研讨 -- 明晰管理者的边界

0:15:51

（试看）

第2讲：角色认知转变 -- 厘清管理者的核心职责

0:15:18

（试看）

第3讲：高效时间管理 -- 提升个人的工作效率

0:17:17

（试看）

第4讲：学会有效授权 -- 形成管理的良性循环

0:17:19

第5讲：密切配合领导 -- 正确处理跟领导的关系

0:15:24

第6讲：善于激励团队 -- 驱动团队创造高绩效

0:13:49

第7讲：用心辅导下属 -- 赋能下属持续成长

0:12:46

课程介绍
具体章节
第1讲：典型案例研讨 -- 明晰管理者的边界
（试看）
0:15:51
第2讲：角色认知转变 -- 厘清管理者的核心职责
（试看）
0:15:18
第3讲：高效时间管理 -- 提升个人的工作效率
（试看）
0:17:17
第4讲：学会有效授权 -- 形成管理的良性循环
0:17:19
第5讲：密切配合领导 -- 正确处理跟领导的关系
0:15:24
第6讲：善于激励团队 -- 驱动团队创造高绩效
0:13:49
第7讲：用心辅导下属 -- 赋能下属持续成长
0:12:46
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