郭峰民
共8讲
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引言：企业的首要任务是必须盈利
0:02:18
第1讲：高效能领导力的三大关键
0:05:28
第2讲：高效能组织建设的五大步骤
0:15:07
第3讲：优先事项的全面解析
0:16:55
第4讲：选聘合适的人
0:09:29
第5讲：正确高效激励组织成员
0:11:35
第6讲：内外关系的全面解析
0:11:18
第7讲：一项基本功——沟通
0:06:03
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高效能管理技能提升-管理者成长必经之路
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