阎金岱
共9讲
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先导篇：前言
0:13:57
第1节：明确意义，给内动力
0:18:37
第2节：授权管理－搭建舞台
0:14:20
第3节：绩效谈话，明确方向
0:11:21
第4节：提升能力，给予价值
0:11:45
第5节：帮助发展，快乐工作
0:14:06
第6节：分类管理－正负激励
0:12:41
第7节：适当竞争，去除惰性
0:11:05
第8节：课程小结，激励方法
0:07:04
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