阎金岱
共11讲
143人已学
先导篇:前言
0:09:00
第1讲:布置工作-关乎执行的绩效
0:14:28
第2讲:布置前期-做好准备选对人
0:16:38
第3讲:布置交流-说意义,明要求
0:23:25
第4讲:对下沟通-管理者重要技能
0:10:48
第5讲:布置工作-调动情绪要灌输
0:08:22
第6讲:布置工作-员工复盘看理解
0:19:25
第7讲:执行协同-反复磋商还激励
0:11:10
第8讲:沟通总结-确定成果助执行
0:10:27
第9讲:会议布置工作-技巧与经验
0:08:23
第10讲:小结:布置工作的重要步骤
0:06:38