阎金岱
共10讲
246人已学
前言
0:11:00
第1讲:胜任能力-人员管理的基础
0:17:01
第2讲:工作胜任能力-构成的项目
0:13:42
第3讲:胜任能力设计-项目与等级
0:14:14
第4讲:项目权重调整-岗位与战略
0:13:35
第5讲:胜任性情-工作与企业特性
0:14:16
第6讲:员工能力评估-领导与表现
0:10:23
第7讲:员工能力评估-绩效的结果
0:12:40
第8讲:员工能力评估-对标适应性
0:11:35
第9讲:胜任能力使用-薪酬与定级
0:09:07