阎金岱
共9讲
1998人已学
先导篇:前言
0:19:53
第1讲:薪酬整体-设计思路与设计流程
0:16:48
第2讲:薪酬总额-人工成本计算与调控
0:20:07
第3讲:薪酬总额-优化重点与优化方法
0:15:04
第4讲:人员分类控制-各类人员的政策
0:15:05
第5讲:奖金体系-设计原理与设计重点
0:16:44
第6讲:奖金激励-季度奖金与年度奖金
0:11:21
第7讲:薪酬体系启动-既有人员的靠级
0:09:17
第8讲:薪酬体系运营-薪酬体系的微调
0:07:38
全面薪酬体系设计实战
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新市场环境下,薪酬设计应该这样做
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九堂课学会绩效薪酬设计精要
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高激励薪酬体系设计
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薪设计-如何基于战略做好薪酬设计
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薪福利-如何落地员工福利体系设计
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突破薪酬难点之年终奖设计技巧
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战略薪酬体系设计与管理:实操设计情形与流程
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战略薪酬体系设计与管理:底层逻辑与原则解读
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战略薪酬体系设计与管理:设计战略薪酬方案6步
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薪酬体系设计关键:薪酬总额与奖金体系设计
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