粟文杰
共7讲
483人已学
第1讲:认知团队——明确团队与群体的核心区别
0:17:54
第2讲:认知角色——掌握团队角色的核心逻辑
0:13:42
第3讲:管理者识人善任——解析九种团队角色 (1)
0:25:12
第3讲:管理者识人善任——解析九种团队角色 (2)
0:26:04
第4讲:领导转型——从家长式到团队式领导
0:25:13
第5讲:角色协同——掌握不同角色的相处之道
0:22:44
第6讲:效能提升——实现团队角色优化与价值最大化
0:14:57
众志成城-铁军团队是如何炼成的
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新形势的团队管理与执行力提升策略
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高效团队建设(精品短课)
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团队执行——管理者达成任务的四个能力
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团队结果管理——基于市场化的团队建设
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高绩效团队教练——快速搞定你的员工
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高凝聚力团队打造
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打造有战斗力的管理团队
7464人已学
共赢领导力®——用游戏化思维赋能团队
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团队管理与教练辅导
10673人已学
打造完美团队:贝尔宾团队角色实战课
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