王山
共13讲
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先导篇
0:06:24
第一讲:店长要管什么?
0:15:01
第二讲:管理理念澄清
0:15:03
第三讲:店长的定位
0:14:56
第四讲:目标与计划达成(GPS)
0:14:56
第五讲:店长的情景领导
0:15:07
第六讲:门店的员工管理
0:15:02
第七讲:店长如何进行OJT培训和关注员工成长
0:15:04
第八讲:门店巡店过程中的关键问题
0:14:49
第九讲:门店营销基本知识
0:23:12
第十讲:店铺业绩提升的有效途径
0:18:24
第十一讲:新零售下的顾客关系管理
0:20:52
第十二讲:数据分析
0:20:40