陈旭

门店零售运营管理专家
已选课
新零售管理系列之快进快销的商品采购和运营

共21讲

22697人已学

第一讲:追根朔源——白白流失的利润

0:15:15

(试看)

第二讲:最强大脑—商品导向的营运思维

0:12:53

(试看)

第三讲:环环相扣—单店采购顺序

0:15:32

(试看)

第四讲:心中有数——盈亏点计算

0:14:51

第五讲:以终为始——销售目标是订货的起点

0:17:34

第六讲:除旧布新——新旧货品目标设定

0:13:36

第七讲:直达核心——订货目标的确定

0:11:59

第八讲:步步为营——销售目标的规划

0:14:09

第九讲:恰如其分——门店SKU宽度与深度

0:10:59

第十讲:精打细算——门店SKU规划

0:11:49

第十一讲:化繁为简——ABC管理(渠道)

0:12:27

第十二讲:以小见大——门店坪效等级管理

0:18:55

第十三讲:各有所长——商品销售属性管理

0:13:20

第十四讲:纵横交错——商品结构化梳理与分析

0:12:24

第十五讲:紧锣密鼓——新品上市波段规划

0:10:06

第十六讲:源源不绝——补货的售罄率管理

0:13:50

第十七讲:先知先觉——可销售周期管理

0:13:17

第十八讲:一视同仁——调货管理

0:12:19

第十九讲:改邪归正——库存的误区

0:14:07

第二十讲:居安思危—安全库存

0:09:33

第二十一讲:相得益彰—商品营销

0:10:49

课程介绍
具体章节
第一讲:追根朔源——白白流失的利润
(试看)
0:15:15
第二讲:最强大脑—商品导向的营运思维
(试看)
0:12:53
第三讲:环环相扣—单店采购顺序
(试看)
0:15:32
第四讲:心中有数——盈亏点计算
0:14:51
第五讲:以终为始——销售目标是订货的起点
0:17:34
第六讲:除旧布新——新旧货品目标设定
0:13:36
第七讲:直达核心——订货目标的确定
0:11:59
第八讲:步步为营——销售目标的规划
0:14:09
第九讲:恰如其分——门店SKU宽度与深度
0:10:59
第十讲:精打细算——门店SKU规划
0:11:49
第十一讲:化繁为简——ABC管理(渠道)
0:12:27
第十二讲:以小见大——门店坪效等级管理
0:18:55
第十三讲:各有所长——商品销售属性管理
0:13:20
第十四讲:纵横交错——商品结构化梳理与分析
0:12:24
第十五讲:紧锣密鼓——新品上市波段规划
0:10:06
第十六讲:源源不绝——补货的售罄率管理
0:13:50
第十七讲:先知先觉——可销售周期管理
0:13:17
第十八讲:一视同仁——调货管理
0:12:19
第十九讲:改邪归正——库存的误区
0:14:07
第二十讲:居安思危—安全库存
0:09:33
第二十一讲:相得益彰—商品营销
0:10:49