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李科
共10讲
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先导篇：管理“管什么？”
0:15:09
第一讲：管理者角色认知
0:14:37
第二讲：靠前指挥的角色错位
0:12:07
第三讲：靠中策应的角色错位
0:11:37
第四讲：靠后支持的角色错位
0:07:43
第五讲：员工成熟度成长过程
0:15:13
第六讲：员工成熟度培育技术
0:16:37
第七讲：因人而异的指挥艺术
0:06:02
第八讲：从吃瓜群众到听话群众激励方法
0:24:27
第九讲：从听话群众到朝阳群众激励方法
0:13:46
