阎金岱
共9讲
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前言
0:08:25
第1讲:工作例会-管理执行力
0:19:37
第2讲:例会筹备-人员与事务
0:20:25
第3讲:例会流程-交流与沟通
0:20:53
第4讲:分析会议-论证与推动
0:20:55
第5讲:协调会议-特性与任务
0:22:26
第6讲:协调会议-主持与管控
0:20:18
第7讲:平级协商-召集与沟通
0:18:15
第8讲:业务会议-执行的跟踪
0:14:16
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