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阎金岱

中高层管理实战专家
已选课
团队建设——下属教练与培育

共13讲

13611人已学

先导篇

0:08:22

（试看）

第一讲：员工培养的意义

0:16:44

（试看）

第二讲：技能培养项目与顺序

0:09:15

（试看）

第三讲：培育管理—目标与方式

0:17:11

第四讲：员工基础－基本功训练-基本功的作用

0:14:10

第五讲：员工基础—找到基本功，训练

0:19:38

第六讲：业务保障—规范性培养

0:22:39

第七讲：业绩发展—效率与稳定

0:15:12

第八讲：增长经验，是经历的总结

0:14:30

第九讲：增长本岗工作经验—三个方法

0:21:04

第十讲：提升工作见识能力－三个方法

0:14:41

第十一讲：骨干员工培养－三个项目

0:10:08

第十二讲：课程总结－常用培育项目中的团建

0:14:20

课程介绍
具体章节
先导篇
（试看）
0:08:22
第一讲：员工培养的意义
（试看）
0:16:44
第二讲：技能培养项目与顺序
（试看）
0:09:15
第三讲：培育管理—目标与方式
0:17:11
第四讲：员工基础－基本功训练-基本功的作用
0:14:10
第五讲：员工基础—找到基本功，训练
0:19:38
第六讲：业务保障—规范性培养
0:22:39
第七讲：业绩发展—效率与稳定
0:15:12
第八讲：增长经验，是经历的总结
0:14:30
第九讲：增长本岗工作经验—三个方法
0:21:04
第十讲：提升工作见识能力－三个方法
0:14:41
第十一讲：骨干员工培养－三个项目
0:10:08
第十二讲：课程总结－常用培育项目中的团建
0:14:20
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