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阎金岱

中高层管理实战专家
已选课
管理者的角色定位技术

共11讲

21816人已学

先导篇

0:13:57

（试看）

第一讲：角色定位的方法

0:15:19

（试看）

第二讲：中层管理者，角色描述

0:23:10

（试看）

第三讲：对上级-高素养才可信

0:17:20

第四讲：对上级-高情商与高能力

0:16:40

第五讲：中层与上级相处之道

0:17:17

第六讲：副职与正职关系，角色偏差

0:25:59

第七讲：同事关系相处之道

0:22:35

第八讲：管理者是下属领导者

0:18:22

第九讲：业务合作关系定位

0:17:09

第十讲：总结-多重角色有重点

0:15:44

课程介绍
具体章节
先导篇
（试看）
0:13:57
第一讲：角色定位的方法
（试看）
0:15:19
第二讲：中层管理者，角色描述
（试看）
0:23:10
第三讲：对上级-高素养才可信
0:17:20
第四讲：对上级-高情商与高能力
0:16:40
第五讲：中层与上级相处之道
0:17:17
第六讲：副职与正职关系，角色偏差
0:25:59
第七讲：同事关系相处之道
0:22:35
第八讲：管理者是下属领导者
0:18:22
第九讲：业务合作关系定位
0:17:09
第十讲：总结-多重角色有重点
0:15:44
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