王弘力
共9讲
9067人已学
第一讲:薪酬概述及其设计思路
0:24:48
第二讲: 岗位评价与薪酬调查修改
0:26:01
第三讲:薪酬等级设计
0:15:47
第四讲:薪酬整体调整与薪酬个体调整
0:15:31
第五讲:绩效管理概述
0:11:22
第六讲:绩效考评指标与标准的设定
0:21:22
第七讲:基于BSC的KPI指标设定
0:18:06
第八讲:浮动工资设计与奖金分配方案
0:19:22
第九讲:企业福利体系设计
0:11:45
赋能增效——“六元八表”定绩效
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“六元八表”定绩效(精品短课)
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实用绩效管理体系建设
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人力资源基础—岗位与胜任力
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人力资源评估—绩效管理体系
17059人已学
人力资源价值—薪酬体系设计
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ROI投资回报率-降本增效直通车(精品短课)
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赋能增效——新时代非人八诀
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劳动关系百宝箱之离职篇
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劳动关系百宝箱之疑难杂症篇
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九堂课学会绩效薪酬设计精要
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