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激活个体之反向授权

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期望管理-目标统一 达成共识

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副职管理者的角色定位：与正职及团队协同之道

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带人要带心-管理要懂心理学

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如何处理老资格和刺头员工

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打造高效周期性工作管理平台

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中层管理者不可不知的秘密之结果管理

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精益管理的有效落地

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企业员工物质激励两大法门

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过程失效模式与影响分析（PFMEA）应用与实操

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金牌员工关键能力修炼-高效沟通

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非项目经理的项目管理

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管理者角色力修炼-管理角色认知、定位与转变的生态建设

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产品经理实战训练

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设计失效模式与影响分析（DFMEA）应用与实操

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管理咨询经验－咨询文案写作

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