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结果导向-高效项目沟通

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工程项目分包管理实务

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大小多少-学习项目设计的法宝

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企业现金流的守护者:回款技能与实操精髓

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“三做三建”进阶管理智慧-打造卓越团队的策略与突破

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人才培养难的二十个认知误区

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企业现金流的守护者:回款策略与管理精髓

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“三做三建”引领管理之道-构建高效团队的基础与实践

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卓有成效的管理者-贡献与用人

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卓有成效的管理者-习惯与时间

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有计可施-部属培育与工作指导

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卓有成效的管理者-要事与决策

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金牌员工关键能力修炼-团队协作力

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创新难的十四个认知误区

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金牌员工关键能力修炼-问题分析与解决

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