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带教辅导四步法-用新生代思维管理新生代

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向会议要成果-高效会议管理

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化干戈于无形，冲突管理之道

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职场精英进化论3.0

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微笑赋能—激励下属的五大绝招

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基于实战的研发项目管理与流程优化

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结果导向-团队九段执行力

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管理心理学：高逆商团队建设

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产品经理的能力模型

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成功领导新生代员工的六脉神剑-管理者管理能力提升

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达成目标有方法——基于认知行为学的目标设定与规划管理实战

章节：1/共1讲

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5D卓越团队-建立超强凝聚力团队的12大支柱

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5D卓越团队-带出高效团队的13项全能训练

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领导力神化三部曲

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新员工成长加速器-角色认知与思维转变

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项目干系人管理四步法

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