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田野

讲师定位：中层管理实战专家
已选课
计划与组织：目标设定与达成

共10讲

3626人已学

第1讲：建立对目标管理的认知

0:27:31

（试看）

第2讲：面对目标时该有的正确意识

0:24:51

（试看）

第3讲：目标如何设定与分解

0:18:28

（试看）

第4讲：目标管控落地的核心四步骤

0:24:06

（试看）

第5讲：计划的效度-问题挖掘及分析

0:18:30

（试看）

第6讲：运用创新工具探寻到达成目标的策略（1）

0:15:50

（试看）

第7讲：运用创新工具探寻到达成目标的策略（2）

0:24:19

（试看）

第8讲：策略的筛选，计划的编制

0:15:47

（试看）

第9讲：针对目标检查复盘与沟通协调

0:15:44

（试看）

第10讲：采取管理干预措施

0:18:41

（试看）
课程介绍
具体章节
第1讲：建立对目标管理的认知
（试看）
0:27:31
第2讲：面对目标时该有的正确意识
（试看）
0:24:51
第3讲：目标如何设定与分解
（试看）
0:18:28
第4讲：目标管控落地的核心四步骤
（试看）
0:24:06
第5讲：计划的效度-问题挖掘及分析
（试看）
0:18:30
第6讲：运用创新工具探寻到达成目标的策略（1）
（试看）
0:15:50
第7讲：运用创新工具探寻到达成目标的策略（2）
（试看）
0:24:19
第8讲：策略的筛选，计划的编制
（试看）
0:15:47
第9讲：针对目标检查复盘与沟通协调
（试看）
0:15:44
第10讲：采取管理干预措施
（试看）
0:18:41
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