李志勇
共6讲
2871人已学
第1讲:工作指导的必要性
0:21:12
第2讲:4阶段法的确立
0:15:16
第3讲:指导前作业分解
0:21:48
第4讲:制定训练预定计划表
0:13:51
第5讲:培养下属的程序
0:13:43
第6讲:实施OJT的方法
0:21:56
高能高效——怎样做一个合格的班组长(精品短课)
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提升下属工作效能-班组长向下沟通技巧
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提高班组卓越执行力-班组目标设定与计划执行
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获得上级信任,达成班组目标-班组长向上沟通技巧
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班组长TWI之工作指导篇-让下属快速掌握工作要领
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