苏毅
共6讲
345人已学
先导篇
0:05:31
第1讲：为什么管理者要懂点人力资源
0:12:11
第2讲：怎样让人力资源规划不再飘
0:31:08
第3讲：编制的力量-为什么只能有这几个人
0:14:27
第4讲：为什么你的人力资源预算总被砍
0:17:54
第5讲：人力资源“开门”的七件事（七定）
0:13:08
猛虎嗅蔷薇——企业人力成本分析与控制
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不见面选人神器——人才测评自主设计
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组织优化实操风险规避（精品短课）
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三十六招管控企业用工风险
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锻造销售冠军-优秀医药代表的选用育留
2392人已学
情景再现——管理者必备的人力资源12大技能
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非人力资源经理的人力资源管理-人才的选用育留
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人力资源基础—岗位与胜任力
7177人已学
人力资源培育—培训体系与年度培训计划
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赋能增效——新时代非人八诀
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从基础到进阶的人力资源管理实务-规划篇
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