吴越舟
共6讲
1047人已学
第1讲 战略支撑：月度经营分析会的作用
0:12:04
第2讲 错误规避：月度经营会的六大偏差
0:11:18
第3讲 节奏结构：经营分析会的频次设置
0:11:07
第4讲 内容聚焦：月度经营分析会的议题
0:10:28
第5讲 标准准备：如何写月度经营分析报告
0:10:13
第6讲 高效进行：月度经营会的会议管理
0:08:12
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如何做好简单的战略规划
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月度经营会-战略落地的有效工具
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