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阎金岱

中高层管理实战专家
已选课
对下布置工作-协同沟通与有效执行

共11讲

529人已学

先导篇：前言

0:09:00

（试看）

第1讲：布置工作－关乎执行的绩效

0:14:28

（试看）

第2讲：布置前期－做好准备选对人

0:16:38

（试看）

第3讲：布置交流－说意义，明要求

0:23:25

第4讲：对下沟通－管理者重要技能

0:10:48

第5讲：布置工作－调动情绪要灌输

0:08:22

第6讲：布置工作－员工复盘看理解

0:19:25

第7讲：执行协同－反复磋商还激励

0:11:10

第8讲：沟通总结－确定成果助执行

0:10:27

第9讲：会议布置工作－技巧与经验

0:08:23

第10讲：小结：布置工作的重要步骤

0:06:38

课程介绍
具体章节
先导篇：前言
（试看）
0:09:00
第1讲：布置工作－关乎执行的绩效
（试看）
0:14:28
第2讲：布置前期－做好准备选对人
（试看）
0:16:38
第3讲：布置交流－说意义，明要求
0:23:25
第4讲：对下沟通－管理者重要技能
0:10:48
第5讲：布置工作－调动情绪要灌输
0:08:22
第6讲：布置工作－员工复盘看理解
0:19:25
第7讲：执行协同－反复磋商还激励
0:11:10
第8讲：沟通总结－确定成果助执行
0:10:27
第9讲：会议布置工作－技巧与经验
0:08:23
第10讲：小结：布置工作的重要步骤
0:06:38
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