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姜雷
共20讲
28526人已学
第一讲：管理者的核心职责
0:07:23
第二讲：职责角色的转变
0:06:28
第三讲：任务规划
0:07:42
第四讲：任务落实
0:03:56
第五讲：持续改善
0:06:18
第六讲：区分重要与紧急
0:10:29
第七讲：紧急事件的处理
0:08:08
第八讲：高效人士的时间分配
0:06:40
第九讲：影响员工状态的五种因素
0:09:25
第十讲：表达技巧
0:05:19
第十一讲：反馈技巧
0:05:54
第十二讲：倾听技巧
0:11:06
第十三讲：激励员工
0:06:02
第十四讲：教练式员工辅导
0:09:30
第十五讲：团队与群体的区别
0:04:08
第十六讲：团队的发展阶段
0:06:24
第十七讲：员工的行为风格差异
0:10:12
第十八讲：如何与不同风格的上下级沟通-
0:07:26
第十九讲：岗位分析与上岗辅导
0:08:43
第二十讲：基于员工成熟度的差异化管理
0:11:34
