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栾光宇
共27讲
12150人已学
第一讲：怎样成为一名懂业务的HR
0:14:24
第二讲：用数据指导招聘策略
0:08:09
第三讲：招聘外部挑战
0:10:18
第四讲：外部挑战的应对策略
0:13:29
第五讲：初创企业如何进行招聘
0:12:01
第六讲：企业是要高成本招新人还是低成本留住老员工
0:11:05
第七讲：创业者和职业经理人的底层能力素质差异
0:09:00
第八讲：如何给马斯克式的强势领导搭配团队
0:10:27
第九讲：如何识别领导力潜力
0:12:20
第十讲：怎样才能写出一个富有吸引力的岗位描述
0:11:34
第十一讲：胜任特征和胜任力模型
0:07:08
第十二讲：提升招聘命中率的秘诀（一）
0:13:07
第十三讲：提升招聘命中率的秘诀（二）
0:13:55
第十四讲：内部招聘渠道和外部招聘渠道怎么选？
0:18:09
第十五讲：校园招聘（一）
0:14:26
第十六讲：校园招聘【二】
0:14:52
第十七讲：测评技术在招聘中的应用（一）
0:12:49
第十八讲：人才测评在招聘中的应用（二）
0:12:38
第十九讲：四方面考量企业招聘效果
0:13:59
第二十讲： 企业文化是招聘重要标准
0:04:35
第二十一讲：已经约定的候选人，但领导突然空降一位怎么办
0:07:53
第二十二讲：业务部门要留用试用期不合格员工，怎么办？
0:07:18
第二十三讲： 校园招聘企业不满意怎么办
0:14:40
第二十四讲：岗位薪资低找不来人怎么办？
0:07:33
第二十五讲： 我是招聘新手如何面试高层领导
0:10:14
第二十六讲：HR只有两种，没有九段
0:06:29
第二十七讲：招聘要远离这三种人
0:05:48
