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阎金岱

中高层管理实战专家
已选课
人力资源基础—岗位与胜任力

共11讲

10214人已学

先导篇

0:08:29

（试看）

第一讲：人力资源的经营项目

0:17:15

（试看）

第二讲：胜任模型的特点

0:19:13

（试看）

第三讲：胜任力项目获取－工作分析

0:22:57

第四讲：硬指标－胜任力项目与级别设定

0:18:44

第五讲：软指标－部门与岗位特性

0:11:44

第六讲：指标组合－综合胜任力

0:14:40

第七讲：综合指标－定岗定编依据

0:24:45

第八讲：对标检查－胜任能力评估

0:20:33

第九讲：胜任力应用－薪酬、绩效等

0:12:10

第十讲：胜任力应用-人员分类管理

0:14:14

课程介绍
具体章节
先导篇
（试看）
0:08:29
第一讲：人力资源的经营项目
（试看）
0:17:15
第二讲：胜任模型的特点
（试看）
0:19:13
第三讲：胜任力项目获取－工作分析
0:22:57
第四讲：硬指标－胜任力项目与级别设定
0:18:44
第五讲：软指标－部门与岗位特性
0:11:44
第六讲：指标组合－综合胜任力
0:14:40
第七讲：综合指标－定岗定编依据
0:24:45
第八讲：对标检查－胜任能力评估
0:20:33
第九讲：胜任力应用－薪酬、绩效等
0:12:10
第十讲：胜任力应用-人员分类管理
0:14:14
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