阎金岱

中高层管理实战专家
已选课
人力资源基础—岗位与胜任力

共11讲

7175人已学

先导篇

0:08:29

(试看)

第一讲:人力资源的经营项目

0:17:15

(试看)

第二讲:胜任模型的特点

0:19:13

(试看)

第三讲:胜任力项目获取-工作分析

0:22:57

第四讲:硬指标-胜任力项目与级别设定

0:18:44

第五讲:软指标-部门与岗位特性

0:11:44

第六讲:指标组合-综合胜任力

0:14:40

第七讲:综合指标-定岗定编依据

0:24:45

第八讲:对标检查-胜任能力评估

0:20:33

第九讲:胜任力应用-薪酬、绩效等

0:12:10

第十讲:胜任力应用-人员分类管理

0:14:14

课程介绍
具体章节
先导篇
(试看)
0:08:29
第一讲:人力资源的经营项目
(试看)
0:17:15
第二讲:胜任模型的特点
(试看)
0:19:13
第三讲:胜任力项目获取-工作分析
0:22:57
第四讲:硬指标-胜任力项目与级别设定
0:18:44
第五讲:软指标-部门与岗位特性
0:11:44
第六讲:指标组合-综合胜任力
0:14:40
第七讲:综合指标-定岗定编依据
0:24:45
第八讲:对标检查-胜任能力评估
0:20:33
第九讲:胜任力应用-薪酬、绩效等
0:12:10
第十讲:胜任力应用-人员分类管理
0:14:14