阎金岱
共11讲
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先导篇
0:08:29
第一讲:人力资源的经营项目
0:17:15
第二讲:胜任模型的特点
0:19:13
第三讲:胜任力项目获取-工作分析
0:22:57
第四讲:硬指标-胜任力项目与级别设定
0:18:44
第五讲:软指标-部门与岗位特性
0:11:44
第六讲:指标组合-综合胜任力
0:14:40
第七讲:综合指标-定岗定编依据
0:24:45
第八讲:对标检查-胜任能力评估
0:20:33
第九讲:胜任力应用-薪酬、绩效等
0:12:10
第十讲:胜任力应用-人员分类管理
0:14:14