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阎金岱
共19讲
15929人已学
先导篇
0:12:20
第一讲：绩效管理的作用
0:19:23
第二讲：绩效管理的二种方式
0:20:17
第三讲：各岗－工作目标发掘方法
0:16:26
第四讲：确定管理的目标
0:14:51
第五讲：目标的实施计划
0:12:43
第六讲：目标绩效管理－考核方法 （上）
0:11:15
第七讲：目标绩效管理－考核方法 （下）
0:17:10
第八讲：职能绩效考核—成功三个关键
0:17:10
第九讲：绩效考核项目—选择的技巧
0:28:08
第十讲：各类岗位－量化考核点
0:18:55
第十一讲：绩效考核指标—控制的内容
0:19:28
第十二讲：绩效项目权重—拉动关注
0:17:57
第十三讲：绩效考核操作经验
0:09:07
第十四讲：绩效考核打分经验
0:17:49
第十五讲：绩效考核结果应用，绩效面谈
0:23:12
第十六讲：考核结果—用与授权及培训
0:19:14
第十七讲：考核结果—员工管理对策
0:14:49
第十八讲：绩效管理体系—经验之谈
0:17:12
