阎金岱
共14讲
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先导篇
0:09:43
第一讲:经营战略的作用
0:14:46
第二讲:经营战略-规划流程与思路
0:11:48
第三讲:战略分析-核心要素
0:20:12
第四讲:战略分析-外部影响要素
0:10:18
第五讲:战略分析-内部要素量化分析
0:25:46
第六讲:既有产业或新产业-战略决策思路
0:12:06
第七讲:选择战略决策-经营指标
0:26:30
第八讲:市场战略-经营战略的起点
0:22:56
第九讲:市场战略-确定流程与工具
0:19:43
第十讲:年度经营目标-实现市场战略
0:24:58
第十一讲:战略目标分解-整体统筹,分责任
0:11:23
第十二讲:战略目标分解-任务具体有要求
0:11:53
第十三讲:战略目标保障-审查考核,保成功
0:12:30