粟文杰
共25讲
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第一讲:道法篇——为什么高绩效团队教练这么重要?
0:17:22
第二讲:道法篇——激发员工的潜能(上)
0:12:20
第三讲:道法篇——激发员工的潜能(下)
0:13:20
第四讲:道法篇—教练式领导力起源与创新管理(上)
0:17:20
第五讲:道法篇——教练式领导力的起源与创新管理(下)
0:10:23
第六讲:道法篇——有效引导员工,使员工从内心深处觉察
0:19:10
第七讲:道法篇——教练型对话让员工担责
0:13:41
第八讲:道法篇——教练式领导力,构建“雁阵型团队”
0:12:07
第九讲:技法篇——搞定员工情绪的三板斧
0:13:28
第十讲:技法篇——会谈中快速和员工建立亲和
0:17:20
第十一讲:技法篇——深层次聆听,读懂你的员工(上)
0:10:30
第十二讲:技法篇——深层次聆听,读懂你的员工(下)
0:10:45
第十三讲:技法篇——区分员工真实意图,从抱怨变积极正向
0:18:38
第十四讲:技法篇——强有力提问让创建新的觉察
0:13:07
第十五讲:技法篇——给与有效反馈,在反思中成长
0:17:58
第十六讲:心法篇——领导者之箭步骤1:成果导向
0:14:06
第十七讲:心法篇——领导者之箭步骤2:价值赋能(上)
0:10:21
第十八讲:心法篇——领导者之箭步骤2:价值赋能(下)
0:10:48
第十九讲:心法篇——领导者之箭步骤3:未来体验
0:14:12
第二十讲:心法篇——领导者之箭步骤4:创建行动(上)
0:10:16
第二十一讲:心法篇——领导者之箭步骤4:创建行动(下)
0:09:33
第二十二讲:心法篇——教练工具:迪士尼策略做有效决策
0:13:56
第二十三讲:心法篇——教练工具:成就员工的英雄之旅
0:13:38
第二十四讲:总结篇——企业教练式领导力的权威书解读
0:14:35
第二十五讲:总结篇——成为卓有成效的教练型领导者
0:08:09