徐保强
共4讲
2188人已学
第一讲：主要危险因素及事故类型解析
0:28:24
第二讲：事故预防措施和应急处置预案编制
0:13:01
第三讲：“有限空间”事故案例为例解析事故及处置
0:19:02
第四讲：应急器材的配置、使用和维护管理
0:07:43
生产管理问题分析与解决十步法
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18招教你做好生产绩效管理
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LCIA低成本现场改善20个典型案例分析
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七招帮你突破精益生产困境
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精益企业的五项修炼
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班组管理新三板斧
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生产班组长6门必修课
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从思到行：PMC生产计划与物料控制
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快速突破精益生产困境（精品短课）
4238人已学
共度时艰：改善增效四步法（精品短课）
1544人已学
有限空间作业管理要点及事故应急处置
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