阎金岱
共9讲
1743人已学
前言
0:12:46
第1节：班子中，正职的角色
0:16:20
第2节：班子中，副职的角色
0:15:13
第3节：副职应有的角色表现
0:21:03
第4节：做好副职，经验之谈
0:11:36
第5节：对正职，配合的表现
0:20:25
第6节：副职不佳的角色表现
0:12:13
第7节：副职之间，配合要点
0:12:24
第8节：副职，恰当开展工作
0:11:48
团队有效沟通——让人人都能掌握的说服艺术
26825人已学
过程管理三部曲
8333人已学
卓越领导者特质之动员团队的沟通力
2472人已学
反馈的力量：用有效沟通激活团队潜能与业绩增长
600人已学
副职管理者的角色定位：与正职及团队协同之道
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