赵伟功
共3讲
8336人已学
第一讲：前馈管理—达成共识、激发承诺
0:16:22
第二讲：同期管理—赋能与授权
0:22:41
第三讲：反馈管理—及时反馈与持续改善
0:19:49
团队有效沟通——让人人都能掌握的说服艺术
26825人已学
副职管理者的角色定位：与正职及团队协同之道
1741人已学
卓越领导者特质之动员团队的沟通力
2473人已学
反馈的力量：用有效沟通激活团队潜能与业绩增长
600人已学
过程管理三部曲
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