阎金岱
共9讲
6564人已学
前言
0:10:43
第1讲:工作规划-有效性三个要素
0:14:32
第2讲:目标分解-有次序,可落地
0:20:55
第3讲:有效方法-能实现,可控制
0:21:54
第4讲:项目工时-高效率,少变故
0:18:45
第5讲:高度兼容-适应现实的情况
0:13:05
第6讲:过程控制-又推动,又保质
0:19:05
第7讲:工作计划表达-文本与表单
0:09:54
第8讲:小结-好计划,要准确实施
0:07:35
让执行没有如果只有结果(精品短课)
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中高层执行秘诀
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目标与计划管理黑洞突围
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完美决策与计划执行
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使命必达-高效能目标管理
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管理执行-结果导向与过程管控
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中层管理者不可不知的秘密之结果管理
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4C执行力-从目标到结果
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高成效目标管理与计划落实
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期望管理-目标统一 达成共识
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目标管理-制定可行的工作计划
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