阎金岱
共9讲
607人已学
先导篇:前言
0:17:22
第1讲:薪酬构成-固定与可变工资
0:18:53
第2讲:设计思路-人员与业务协调
0:16:47
第3讲:岗位价值-付出与贡献评估
0:14:58
第4讲:岗位类型-工作特性的付出
0:14:23
第5讲:价值权重-本企重视的贡献
0:12:03
第6讲:岗位价值-加权评估的结果
0:12:04
第7讲:薪酬体系-工作标准与级别
0:20:21
第8讲:薪酬体系-设计步骤与关键
0:11:15
人力资源价值—薪酬体系设计
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劳动关系百宝箱之薪资篇
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人力资源规划五部曲
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薪酬福利管理体系
6009人已学
全面薪酬体系设计实战
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新市场环境下,薪酬设计应该这样做
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年终奖金的设计与实战
5173人已学
九堂课学会绩效薪酬设计精要
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四步解决企业薪酬新老倒挂的难题
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灵魂四问,帮您搞定薪酬谈判
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公正为本,激励为魂:薪酬体系设计之道
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