搜索
李科
共24讲
4854人已学
第1讲：班组长向生产经理进阶的路径（上）
0:19:23
第1讲：班组长向生产经理进阶的路径（下）
0:18:17
第2讲：班组长、生产经理~职责与分工
0:13:50
第3讲：因事而异的工作条理（上）
0:13:04
第3讲：因事而异的工作条理（下）
0:13:47
第4讲：员工成熟度管理方法（上）
0:15:02
第4讲：员工成熟度管理方法（下）
0:18:56
第5讲：因人而异工作指挥
0:06:57
第6讲：员工需求分析~马斯洛理论启示（上）
0:14:36
第6讲：员工需求分析~马斯洛理论启示（下）
0:13:29
第7讲：和谐班组建设二十招（上）
0:14:37
第7讲：和谐班组建设二十招（中）
0:17:10
第7讲：和谐班组建设二十招（下）
0:16:45
第8讲：3S现场管理实质
0:14:14
第9讲：3S循环迭代式班组管理（上）
0:13:28
第9讲：3S循环迭代式班组管理（下）
0:12:30
第10讲：标准定额与理想产能关系（上）
0:14:48
第10讲：标准定额与理想产能关系（下）
0:19:42
第11讲：多劳多得的定额设计方法
0:15:23
第12讲：中国式激励过程（上）
0:14:06
第12讲：中国式激励过程（中）
0:17:10
第12讲：中国式激励过程（下）
0:14:53
第13讲：传统订单交付流程
0:18:09
第14讲：产销协同的滚动式生产计划
0:19:48
