李志勇
共7讲
1243人已学
第1讲：班组长的角色认知
0:24:40
第2讲：班组长的转型挑战
0:21:46
第3讲：班组管理三个目标
0:18:22
第4讲：班组长的管理姿态
0:19:01
第5讲：了解下属的需求
0:16:40
第6讲：唤醒下属的需求
0:21:37
第7讲：引导下属的需求
0:30:04
高能高效——怎样做一个合格的班组长（精品短课）
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班组长必备30项现场管理技能
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一线班组长的选拔与上岗前培养
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流动增效-班组长4M1E变化点管理
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可靠性正向设计方法与应用
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TWI-工作关系（JR）一线主管如何建立与部属的良好人际关系
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支撑企业目标达成-班组长管理角色认知与转变
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