阎金岱

中高层管理实战专家
已选课
优秀的工作与办事能力-管理者的执行力

共19讲

7996人已学

先导篇:课程说明

0:07:59

(试看)

第1讲:执行力,是履职与做事能力

0:16:27

(试看)

第2讲:课程内容介绍-意识步骤与重点

0:14:54

(试看)

第3讲:行动,是执行力的首要

0:17:18

第4讲:立即行动-是执行的姿态,最关注

0:14:23

第5讲:全情投入-是执行的决心,最难得

0:17:16

第6讲:立即行动-负面的三种表现

0:09:23

第7讲:坚守标准-是认真地执行,最珍贵

0:15:19

第8讲:执行的技巧-推动力

0:09:27

第9讲:保障重点-是执行的高价值

0:16:30

第10讲:充分准备-能保障执行顺畅

0:25:24

第11讲:因人施用-恰当授权保执行

0:18:18

第12讲:过程监控-执行进度与质量

0:20:50

第13讲:执行支援-推动与保障机制

0:16:26

第14讲:明确建设标准-执行力三要素

0:25:37

第15讲:发现员工特点-员工使用培养

0:16:06

第16讲:执行文化建设-规范管理行为

0:12:53

第17讲:要素融入文化-鼓励高效执行

0:15:15

第18讲:课程总结

0:10:38

课程介绍
具体章节
先导篇:课程说明
(试看)
0:07:59
第1讲:执行力,是履职与做事能力
(试看)
0:16:27
第2讲:课程内容介绍-意识步骤与重点
(试看)
0:14:54
第3讲:行动,是执行力的首要
0:17:18
第4讲:立即行动-是执行的姿态,最关注
0:14:23
第5讲:全情投入-是执行的决心,最难得
0:17:16
第6讲:立即行动-负面的三种表现
0:09:23
第7讲:坚守标准-是认真地执行,最珍贵
0:15:19
第8讲:执行的技巧-推动力
0:09:27
第9讲:保障重点-是执行的高价值
0:16:30
第10讲:充分准备-能保障执行顺畅
0:25:24
第11讲:因人施用-恰当授权保执行
0:18:18
第12讲:过程监控-执行进度与质量
0:20:50
第13讲:执行支援-推动与保障机制
0:16:26
第14讲:明确建设标准-执行力三要素
0:25:37
第15讲:发现员工特点-员工使用培养
0:16:06
第16讲:执行文化建设-规范管理行为
0:12:53
第17讲:要素融入文化-鼓励高效执行
0:15:15
第18讲:课程总结
0:10:38