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李乾

管理效能提升专家
已选课
团队管理场景案例与应对策略

共7讲

4915人已学

第1讲：团队任务越来越多，每项都很重要，如何解决？

0:34:05

（试看）

第2讲：帮助下属进步，他却总是不愿意真正改变，如何解决？

0:22:05

（试看）

第3讲：员工忙忙碌碌，团队绩效依然不高，如何破局？

0:19:27

（试看）

第4讲：下属不主动担责，凡事请示汇报，怎么办？

0:14:52

第5讲：刚刚接手新团队，还要快速出绩效，怎么办？

0:14:54

第6讲：团队管理者越强，下属越弱的怪圈，如何破局？

0:10:27

第7讲：接手士气低落的团队，如何激发团队的凝聚力？

0:05:32

课程介绍
具体章节
第1讲：团队任务越来越多，每项都很重要，如何解决？
（试看）
0:34:05
第2讲：帮助下属进步，他却总是不愿意真正改变，如何解决？
（试看）
0:22:05
第3讲：员工忙忙碌碌，团队绩效依然不高，如何破局？
（试看）
0:19:27
第4讲：下属不主动担责，凡事请示汇报，怎么办？
0:14:52
第5讲：刚刚接手新团队，还要快速出绩效，怎么办？
0:14:54
第6讲：团队管理者越强，下属越弱的怪圈，如何破局？
0:10:27
第7讲：接手士气低落的团队，如何激发团队的凝聚力？
0:05:32
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