共6讲
4083人已学
第1讲：新管理者初任期4项关键能力
0:17:09
第2讲：新管理者角色误区
0:18:49
第3讲：SMARRT团队目标
0:19:40
第4讲：十字任务分配法
0:13:50
第5讲：IIU建设性反馈
0:14:59
第6讲：初任90天对于新管理者的意义
0:16:48
走进领兵带队的五大法门
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五步进阶优秀管理者-从业务精英到优秀管理者的必修课
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成功领导95后的五个锦囊
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可量化的责任心——颠覆企业传统责任的新思维
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打造狼道的三大管理系统（精品短课）
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系统思维与科学决策（精品短课）
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管理者必听的经典故事
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管理之管：员工管理之术
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从管理素养到领导能力
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跟德鲁克学管理，做教练型经理人
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新晋管理者初任90天计划-打造卓越领导力之路
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