杨文浩

人力资源管理专家
已选课
以道驭术、重新定义-组织结构设计与落地攻略

共11讲

1711人已学

先导篇

0:12:43

(试看)

第1讲:组织管理诊断:诊断组织职能结构模式(上)

0:27:10

(试看)

第1讲:组织管理诊断:诊断组织职能结构模式(下)

0:20:17

(试看)

第2讲:组织结构设计的六张地图

0:11:10

第3讲:组织管理设计:组织设计策略

0:37:32

第4讲:基于业务的组织流程诊断

0:17:59

第5讲:基于战略的组织设计评估:组织有效性评估诊断

0:14:08

第6讲:组织设计管理授权:事业部授权

0:09:33

第7讲:组织干预:组织发展干预策略

0:09:59

第8讲:组织设计激励:告别KPI,重塑激励

0:11:25

第9讲:新时代组织设计管理的发展趋势

0:12:11

课程介绍
具体章节
先导篇
(试看)
0:12:43
第1讲:组织管理诊断:诊断组织职能结构模式(上)
(试看)
0:27:10
第1讲:组织管理诊断:诊断组织职能结构模式(下)
(试看)
0:20:17
第2讲:组织结构设计的六张地图
0:11:10
第3讲:组织管理设计:组织设计策略
0:37:32
第4讲:基于业务的组织流程诊断
0:17:59
第5讲:基于战略的组织设计评估:组织有效性评估诊断
0:14:08
第6讲:组织设计管理授权:事业部授权
0:09:33
第7讲:组织干预:组织发展干预策略
0:09:59
第8讲:组织设计激励:告别KPI,重塑激励
0:11:25
第9讲:新时代组织设计管理的发展趋势
0:12:11