阎金岱
共9讲
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先导篇:前言
0:10:05
第1节:合格团队,五个关键要素
0:13:29
第2节:团队诊断-对照分析项目
0:21:59
第3节:优秀团队-建设三个步骤
0:13:48
第4节:管理者-理性地管理团队
0:15:00
第5节:团队建设-首先明确标准
0:25:08
第6节:贯标检查-说到就要做到
0:21:20
第7节:团队优化-对照检查提升
0:19:13
第8节:团队建设-首先保障职能
0:10:20
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团队与部门管理实战-职能建设与保障
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