粟文杰
共7讲
9人已学
第1讲:认知团队——明确团队与群体的核心区别
0:17:54
第2讲:认知角色——掌握团队角色的核心逻辑
0:13:42
第3讲:管理者识人善任——解析九种团队角色 (1)
0:25:12
第3讲:管理者识人善任——解析九种团队角色 (2)
0:26:04
第4讲:领导转型——从家长式到团队式领导
0:25:13
第5讲:角色协同——掌握不同角色的相处之道
0:22:44
第6讲:效能提升——实现团队角色优化与价值最大化
0:14:57
众志成城-铁军团队是如何炼成的
52965人已学
新形势的团队管理与执行力提升策略
104512人已学
听案例 学管理:52堂实战管理课
126586人已学
逆袭地图:详解全球最牛18位商业领袖白手起家全过程
63730人已学
硬核管理:管理者必备八项技能
53631人已学
断腕求生——组织优化实操风险规避
10820人已学
向华为学习:文化与管理模式
34228人已学
成功领导95后的五个锦囊
7975人已学
打造狼道的三大管理系统(精品短课)
3926人已学
向华为学组织活力打造
41188人已学
打造完美团队:贝尔宾团队角色实战课
亲爱的电子课件学员
试看 3 个章节
如果需要学习完整内容请联系您的服务人员购买课程或者视频课件。
确认