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朱菁华
共35讲
1414人已学
第一讲：课程内容介绍
0:14:16
第二讲：新时期区域营销经理面临的挑战
0:13:35
第三讲：国家带量集采对医药行业的影响1
0:12:07
第四讲：国家带量集采对医药行业的影响2
0:11:45
第五讲：国家带带量集采的应对思考
0:14:58
第六讲：新时期区域营销经理如何做销售管理1
0:15:35
第七讲：新时期区域营销经理如何做销售管理2
0:10:09
第八讲：新时期区域营销经理如何做销售管理3
0:15:27
第九讲：新时期区域营销经理如何做销售管理4
0:20:39
第十讲：绩效管理的重要性
0:13:01
第十一讲：为什么要做绩效管理
0:12:44
第十二讲：绩效管理的三个“当事人”
0:14:17
第十三讲：管理者在绩效管理中的角色
0:15:42
第十四讲：绩效管理的关键步骤
0:17:24
第十五讲：绩效管理的流程-绩效目标规划1
0:19:56
第十六讲：绩效管理的流程-绩效目标规划2
0:21:09
第十七讲：绩效管理的流程-绩效目标规划3
0:20:09
第十八讲：绩效管理的流程-绩效目标规划4
0:17:44
第十九讲：绩效管理的流程-绩效面谈1
0:20:27
第二十讲：绩效管理的流程-绩效面谈2
0:09:42
第二十一讲：绩效管理的流程-绩效面谈3
0:18:58
第二十二讲：绩效管理的流程-绩效面谈4
0:08:32
第二十三讲：绩效管理的流程-绩效面谈5
0:18:13
第二十四讲：绩效管理的流程-绩效面谈6
0:21:18
第二十五讲：绩效管理的流程-绩效面谈7
0:14:42
第二十六讲：绩效管理的流程-绩效面谈8
0:09:44
第二十七讲：绩效管理的流程-绩效评估1
0:14:05
第二十八讲：绩效管理的流程-绩效评估2
0:09:59
第二十九讲：绩效管理的流程-绩效评估3
0:17:50
第三十讲：绩效管理的流程-绩效激励
0:20:23
第三十一讲：低绩效问题员工的界定与影响
0:15:39
第三十二讲：低绩效问题员工管理的基本原则
0:13:48
第三十三讲：低绩效问题员工管理的流程1
0:14:56
第三十四讲：低绩效问题员工管理的流程2
0:20:32
第三十五讲：课程总结
0:05:52
