杨志

人力资源管理实战专家
已选课
全面薪酬体系设计实战

共11讲

4302人已学

第一讲:薪酬设计准备——“洞查矛盾问题”(上)

0:10:57

(试看)

第二讲:薪酬设计准备——“洞查矛盾问题”(下)

0:12:32

(试看)

第三讲:岗位价值评估--“厘清岗位价值”(上)

0:10:34

(试看)

第四讲:岗位价值评估--“厘清岗位价值”(下)

0:10:35

第五讲:薪酬调研——“比较市场差距”

0:06:44

第六讲:薪酬策略与水平设计——“规划可行策略”

0:09:31

第七讲:薪酬分级设计——“构建有序规则”

0:14:11

第八讲:薪酬结构设计--“全局统筹联动”(上)

0:09:16

第九讲-薪酬结构设计——“全局统筹联动”(下)

0:11:10

第十讲:员工薪酬套档——“个体精准对位”

0:10:56

第十一讲:薪酬制度设计——“体制合法规范”

0:11:34

课程介绍
具体章节
第一讲:薪酬设计准备——“洞查矛盾问题”(上)
(试看)
0:10:57
第二讲:薪酬设计准备——“洞查矛盾问题”(下)
(试看)
0:12:32
第三讲:岗位价值评估--“厘清岗位价值”(上)
(试看)
0:10:34
第四讲:岗位价值评估--“厘清岗位价值”(下)
0:10:35
第五讲:薪酬调研——“比较市场差距”
0:06:44
第六讲:薪酬策略与水平设计——“规划可行策略”
0:09:31
第七讲:薪酬分级设计——“构建有序规则”
0:14:11
第八讲:薪酬结构设计--“全局统筹联动”(上)
0:09:16
第九讲-薪酬结构设计——“全局统筹联动”(下)
0:11:10
第十讲:员工薪酬套档——“个体精准对位”
0:10:56
第十一讲:薪酬制度设计——“体制合法规范”
0:11:34