
茆挺
共11讲
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先导篇
0:15:56

第一讲:愿景、战略、计划和执行
0:28:07

第二讲:业务计划管理的逻辑框架
0:22:41

第三讲:分析现状,识别主要问题
0:20:38

第四讲:设定目标,自我驱动
0:18:46

第五讲:制定策略,趋利避害
0:12:24

第六讲:配置资源,管理精力
0:20:52

第七讲:行动计划,落实责任
0:13:42

第八讲:实施执行,激发意志
0:13:40

第九讲:检核计划,赋能提升
0:15:54

第十讲:复盘处置,循环改善
0:18:03