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茆挺

企业实战管理专家
已选课
庙算制胜——业务计划与管理心理学

共11讲

2888人已学

先导篇

0:15:56

（试看）

第一讲：愿景、战略、计划和执行

0:28:07

（试看）

第二讲：业务计划管理的逻辑框架

0:22:41

（试看）

第三讲：分析现状，识别主要问题

0:20:38

第四讲：设定目标，自我驱动

0:18:46

第五讲：制定策略，趋利避害

0:12:24

第六讲：配置资源，管理精力

0:20:52

第七讲：行动计划，落实责任

0:13:42

第八讲：实施执行，激发意志

0:13:40

第九讲：检核计划，赋能提升

0:15:54

第十讲：复盘处置，循环改善

0:18:03

课程介绍
具体章节
先导篇
（试看）
0:15:56
第一讲：愿景、战略、计划和执行
（试看）
0:28:07
第二讲：业务计划管理的逻辑框架
（试看）
0:22:41
第三讲：分析现状，识别主要问题
0:20:38
第四讲：设定目标，自我驱动
0:18:46
第五讲：制定策略，趋利避害
0:12:24
第六讲：配置资源，管理精力
0:20:52
第七讲：行动计划，落实责任
0:13:42
第八讲：实施执行，激发意志
0:13:40
第九讲：检核计划，赋能提升
0:15:54
第十讲：复盘处置，循环改善
0:18:03
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