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国企中高层合规管理实务

章节：6/共6讲

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知人善用-终端连锁企业的人才管理模式创新

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冲突管理技术：协调与管控冲突

章节：11/共11讲

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冲突管理技术：解析冲突原因，掌握预防要点

章节：9/共9讲

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有效授权：流程与执行的管理要点

章节：10/共10讲

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授权管理技术：明确任务与标准，有效授权准备

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管理者带好新员工的4个锦囊

章节：6/共6讲

时长：1小时59分钟

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从业务骨干到管理高手-给管理者的5节课

章节：6/共6讲

时长：1小时14分钟

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管理者对上角色定位：塑造领导青睐的高效干将

章节：7/共7讲

时长：2小时3分钟

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海尔管理创新及管理变迁

章节：5/共5讲

时长：1小时13分钟

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企业现金流的守护者：回款技能与实操精髓

章节：6/共6讲

时长：1小时8分钟

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人才培养难的二十个认知误区

章节：21/共21讲

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管理难的二十五个认知误区

章节：26/共26讲

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企业现金流的守护者：回款策略与管理精髓

章节：6/共6讲

时长：1小时11分钟

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卓有成效的管理者-贡献与用人

章节：6/共6讲

时长：1小时21分钟

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卓有成效的管理者-要事与决策

章节：6/共6讲

时长：1小时19分钟

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