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管理行为精进法-管理的基础

章节：8/共8讲

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卓有成效的管理者-要事与决策

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赋能部属-部属培育与工作辅导

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企业现金流的守护者：回款技能与实操精髓

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高效执行推动技术-提升管理与工作效能的新思维

章节：10/共10讲

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深度性格分析：扬长避短，因人施用

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管理者角色完型七层塔模型

章节：7/共7讲

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如何处理小错不断大错不犯的员工

章节：3/共3讲

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揿下自动播放键-基于人性提升影响力

章节：9/共9讲

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对下布置工作-协同沟通与有效执行

章节：11/共11讲

时长：2小时18分钟

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日常管理中的问题-应对策略

章节：9/共9讲

时长：2小时12分钟

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冲突管理技术：协调与管控冲突

章节：11/共11讲

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员工管理与团队打造

章节：7/共7讲

时长：2小时20分钟

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企业现金流的守护者：回款策略与管理精髓

章节：6/共6讲

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敏捷经营-数字化模拟运营管理沙盘

章节：5/共5讲

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如何做到真正的以人为本

章节：3/共3讲

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