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金牌班组长能力提升-识人力修炼

章节：7/共7讲

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金牌班组长能力提升-角色力修炼

章节：6/共6讲

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自我完善机制-轻松成为制造业质量体系内审员

章节：13/共13讲

时长：3小时28分钟

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获得上级信任，达成班组目标-班组长向上沟通技巧

章节：8/共8讲

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提高班组卓越执行力-班组目标设定与计划执行

章节：8/共8讲

时长：2小时3分钟

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班组长TWI之人际关系篇-预防与化解人际关系危机

章节：6/共6讲

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班组长TWI之工作指导篇-让下属快速掌握工作要领

章节：6/共6讲

时长：1小时47分钟

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制造业企业产品设计的FMECA国军标方法与应用

章节：6/共6讲

时长：1小时44分钟

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制造业企业工艺过程的故障模式及影响分析七步法

章节：4/共4讲

时长：1小时41分钟

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多角度认识全寿命周期可靠性试验提升试验效果

章节：5/共5讲

时长：1小时40分钟

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提升下属工作效能-班组长向下沟通技巧

章节：8/共8讲

时长：2小时32分钟

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促进跨班组合作，降低成本消耗-班组长横向沟通技巧

章节：8/共8讲

时长：2小时22分钟

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制造业企业产品设计的故障模式及影响分析七步法

章节：9/共9讲

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工业4.0与灯塔工厂

章节：7/共7讲

时长：1小时58分钟

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“QC小组活动技术”实战技能培训

章节：9/共9讲

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智能制造的关键技术解读

章节：8/共8讲

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